En Ecuador, más del 90% de las empresas son familiares. Sin embargo, solo el 5% logra trascender a la tercera generación. Esta realidad plantea un desafío urgente: ¿cómo proteger el legado sin perder la esencia familiar?
En septiembre de 2020, la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros del Ecuador emitió la Resolución No. SCVS-INC-DNCDN-2020-0013, mediante la cual se aprobaron las Normas Ecuatorianas para el Buen Gobierno Corporativo. Aunque su aplicación es voluntaria
En América Latina, las empresas familiares constituyen una columna vertebral del tejido empresarial. No obstante, pese a su relevancia económica y social, enfrentan una vulnerabilidad importante: más del 70% no sobreviven a la segunda generación y
La sucesión en una empresa familiar puede ser un verdadero campo de batalla, y el sucesor es quien puede inclinar la balanza hacia el éxito o el desastre. Este artículo analiza el papel del sucesor, los
El propietario-fundador de una empresa familiar desempeña un papel crucial en la transición generacional. Así se ha determinado en estudios sobre el tema en que Cabrera y García (1998) destacan con su modelo de los
La sucesión en una empresa familiar es un proceso complejo que involucra a varios agentes clave, cada uno con roles y responsabilidades específicas. Cabrera y García (1998) desarrollaron un modelo que identifica estos agentes dentro de
Esta herramienta fundamental garantiza la estabilidad y sostenibilidad de las empresas familiares. La falta de una estructura clara puede llevar al quiebre del negocio, mientras que una planificación adecuada, respaldada por expertos como Acertum, permite preservar
Las redes inalámbricas se han convertido en una parte integral de nuestra vida cotidiana, ofreciendo conexión a internet en múltiples dispositivos. En este contexto, la seguridad es un aspecto crucial que no se puede pasar por
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