En Ecuador, el 90,5% de las compañías son Empresas Familiares, sin embargo solo el 5% de estas empresas sobreviven el traspaso generacional. El gran peligro de las EF, es enfrentar los retos únicos al equilibrar Familia, Empresa y Propiedad.
Para lograr sobrevivir a las estadísticas de dilución de la EF, un mecanismo frecuente aplicado es el Family Office.
Un Family Office, tradicionalmente de conoce como aquella oficina encargada de manejar la riqueza de sus clientes. Así, por ejemplo, sé encargaban de la planeación contable-tributaria, de donaciones de caridad o de comprar y vencer propiedades e inversiones.
Sin embargo, un Family Office aplicado a Empresas Familiares, puede tener características y funciones diferentes. Es importante, recalcar que, cada Family Office debe ser creada para cada familia, es decir a su medida y necesidades. Por ello, actualmente, un Family Office también se encarga de cuestiones no financieras, como el arreglo de matriculas escolares, de viajes familiares y arreglos misaláneos para el cuidado del hogar.
Deloitte, explica la amplitud de las funciones de un Family Office con el siguiente cuadro:
La utilización correcta de herramientas como el Family Office permite generar rentabilidad, continuidad y armonía en las EF.
