En Ecuador, el reto sucesorio es crítico: 85% de las empresas familiares no cuenta con un plan de sucesión por escrito.
Estar preparado para el cambio generacional es el mayor reto de toda empresa familiar. Sobrevivir a un cambio generacional debe ser la meta principal de los fundadores.
Acompañamos la Transición Generacional para que el relevo sea planificado, legítimo y sostenible. Definimos criterios, etapas y roles, preparando liderazgo y propiedad para evitar vacíos, rivalidades y pérdida de rumbo familiar.
Qué logramos
- Plan de relevo y co-liderazgo por etapas en la empresa familiar
- Criterios de selección, evaluación y legitimidad del liderazgo familiar
- Reglas de autoridad, delegación y límites entre generaciones
- Integración con sucesión, gobierno y cultura familiar